更新时间：2010/10/27 12:04:41 阅读次数： 763
亚拓软件出品的好好用系列软件和亚拓系列软件都支持互联网远程访问，可以通过目前国内常用的ADSL接入方式，实现在互联网环境下的系统远程使用。我们先将远程访问一些常见的疑问做一个简单说明：1、什么时候需要进行远程访问？与单机使用系统有什么区别？ 远程访问一般是指两个机器在广域网环境下，实现系统应用或数据的统一管理、使用。而一般我们说的网络版系统是指在局域网，比如一个办公室内容的几台机器连接在一起使用，所有的机器共用一台机器的数据库，数据进行集中管理，只有安装数据库的机器（一般叫这台机器为“数据库服务器”）有数据，其他机器没有
更新时间：2010/10/14 9:41:11 阅读次数： 595
1、前言： 在目前愈演愈烈的商业化市场竞争机制下，有人说“商场如战场”，每位头脑清醒的商人都在绞尽脑汁，用尽手段管理好自己的企业，让自己苦心经营的企业能够在一波又一波的商海战术中岿然不动。无论竞争如何激烈，形式如何多变，作为企业，处理好自己内部的经营管理仍然是不变的立身之本。好好用商业进销存系统是一款专业的销售管理软件，让企业在商贸活动中能够高效经营，让老板轻松实现财务业务同时掌控。为老板解决后顾之忧，细化管理，提升效益，聚集财富。 2、商业管理分析： 实际上，商业管理无非也是在理论上解决困扰企业老板的管理难题。找出管理中的困境，想出办法解决，这就是管理的目的所在。以下就对商贸公司的经营难题做
更新时间：2010/9/29 20:28:44 阅读次数： 829
很多企业要上进销存的初衷就是能够查看实时的仓库库存，并能够方便的与往来单位进行往来款项（应收应付款）对账。进销存软件系统通过业务单据录入基础数据，定期能够实现多维多级报表，统计分析非常便捷，能够帮助企业老板了解掌握企业的经营状况。好好用商业进销存系统的统计报表主要包括：（一）销售报表销售订单汇总表；销售订单明细查询；销售出库单汇总；销售退货单汇总；销售出库明细查询；销售退货明细查询；商品销售情况汇总；单位销售情况汇总；销售情况统计表；销售成本明细表；销售应收款总帐；销售应收款明细账；销售收款单汇总；销售趋势情况分析（二）采购报表采购订单汇总表；采购订单明细查询；采购入库单汇总；采购退货单汇总；
更新时间：2010/9/15 11:14:27 阅读次数： 981
****公司财务分析报告 二ＯＯ 年 2 月份 ****公司基本面分析 200 年 2 月份，股份公司在经理层的直接领导下，全体员工紧紧围绕年初集团董事会制定的的工作目标，克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响，完成主钢构加工总量940.237吨，各类门窗1137M2，创造工业总产值658万元，实现合并营业收入842.09万元，营业利润-207.25万元，利润总额-191.13万元。若剔除江西XX
更新时间：2010/9/14 10:17:17 阅读次数： 590
中小企业占据企业数量中的绝大多数，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题。我们总结得出，中小企业管理中遇到的问题主要体现在以下几个方面： 1、生产管理乱。 2、财务账目乱。 3、采购环节乱。 4、业务营销乱。 5、仓库管理乱。 管理混乱的原因分析： 1、管理思路不清晰，存在较大的随意性，缺少科学管理
更新时间：2010/9/8 9:12:41 阅读次数： 618
随着企业不断的发展扩张，企业对管理信息化的需求越来越迫切，引发了我国企业管理软件的飞速发展。研究数据表明，近几年，我国企业管理软件市场一直以年增加20%以上的速度发展，并且还将持续下去。目前大量新公司、新资金涌入企业管理软件市场，企业管理软件之间的竞争逐渐由价格竞争转向包含服务、灵活性、扩展能力等的全方位竞争。管理软件也是五花八门，多不胜数。管理软件商如何从市场脱颖而出？通过了解企业选购管理软件时注重什么来分析软件管理商需要从哪些方面提升企业竞争力。 1、产品定位要准确 &
更新时间：2010/9/7 0:08:08 阅读次数： 2581
一，安装sql的时候，如果出现以前有挂起的文件。或者安装 后期出配置服务器失败。那么可以通过如下方法解决。 1.找到下面的注册表项目删除之（注意。一定要先对注册表进行一个备份） HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Setup\ExceptionComponents HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Uninstall\Microsoft SQL Server 2000 HLM\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Ses
更新时间：2010/9/6 14:35:25 阅读次数： 745
企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。 生产成本中采购成本和人工成本占的比重大，一般制造费用比重较少。控制好采购成本，先从以下两方面着手： 一、重视财务工作 公司的领导要高度重视财务工作。成本控制不仅仅是财务上的事情，而是
更新时间：2010/9/3 13:10:46 阅读次数： 1991
1出纳的要求 1社会性。出纳工作担负着一个单位货币资金的收付、存取任务，而这些任务的完成是置身于整个社会经济活动的大环境之中的和整个社会的经济运转相联系的只要这个单位发生经济活动，就肯定要求出纳员与之发生经济关系。例如出纳人员要了解国家有关财会政策法规并参与这方面的学习和培训，出纳人员要经常跑银行等。因此，出纳工作具有广泛的社会性。 3政策性。出纳工作是一项政策性很强的工作，其工作的每一环节都必需依照国家规定进行。例如，料理现金收付要依照国家现金管理规定进行，料理银行结算业务要根据国家银行结算方法进行。会计法》会计基础工作规范》等法规都把出纳工作并入会计工作中，并对出纳工作提出具体规定和要求。
更新时间：2010/8/28 17:16:23 阅读次数： 858
企业生产、采购与销售人员对现金流管理缺乏基本的认识，认为现金流管理是企业财务人员的事情，与自己关系不大。采访中大多数企业很少对现金流量进行预测，因此造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目。有的企业为了维持生产，持续大量地向银行借款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业陷入瘫痪状态。 一方面，把过多资金用于长期项目，致使流动资金补偿不足，几乎全部以流动负债来维持运转，财务风险陡增；另一方面，企业间相互拖欠较为严重，应收账款收不回来，企业支付能力严重匮乏，“三角债”问题始终没有得到根本解决
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